大事不解决，也许是条件有限或能力不够；而小事没解决，则通常是态度问题。这个道理，应当是清楚的。让人不解的是，有些领导同志“贪大求大”的观念很重，只想做“大手笔”。当然，领导者善于抓大事、办大事，作为一种工作方法似无不可，尤其在政务缠身的情况下，理应抓大放小、层级管理，不可能事必躬亲。然而，这不意味着对小事就可以不过问、不解决了。大事与小事其实就是整体与局部的关系。通常，经领导者“大笔”挥出来的大事，比如制订的大规划、作出的大部署、实施的大工程等等，一旦实施起来，都会化为一件件小事。正所谓“细节决定成败”，小事解决不好，就会影响大事。