2007 年个人工作总结

时光飞逝，转眼之间 ,一年的工作又接近了尾声，回顾一年工作中的点点滴滴，在公司各领导的帮助下，辛苦的付出，换来了许多可喜的成绩，但是仍存在着许多不足之处，现将工作总结如下：

1 ． 在研发部从事半年多以来，工作岗位职责可归纳为：

负责样机的研制；

负责人员的管理、招聘；

主要负责产品说明书、宣传材料内容的撰写；

负责产品从寻找外协、监造、鉴定试验等；

负责 06年样机产品的挂网、运行记录等。

2 ．项目工作

我公司在 06年上了一个新的产品，并成立了一个相关的项目小组，负责人是一位老教授，我主要是跟他学习并负责这个小组的相关行政管理工作。 06年我主要是学习，并跟随老教授研制出了一个型号的样机。

07 年这个项目分为 A、 B两部分， 07年我主要负责 B部分某一型号样机的研制工作，由于我们还没有这个产品的生产条件，所以 07年我负责联系外协厂家（包括寻找外协厂家、技术协议的签订、报价等），并全程跟踪这个产品的生产进度等，由于联系的生产厂家产品出厂检验不合格，多次返工，致使合同完成时间延后了 3个月，由于我在签订合同时对交货时间延迟上没有严格的要求（如赔偿等），给公司带来了一定的损失。好在最后产品在国家质量检验中心做鉴定试验通过了。这使 我深刻体会到，做好行政管理工作并不简单，管理的工作都是简单而又琐碎的，因此，要把这些简单而又琐碎的事情都做好，绝非易事，细节往往决定事情的成败。

07 年我们这个小组还解决了 B部分一个比较棘手的问题，并申请了一个专利，我起主要作用，并负责起草了专利申请的所有文件资料。我还负责收集了市场上和 B类似产品的价格，给公司在定价方面做参考。

3 ． 08年工作目标

08年我将主要转到 A部分， A部分难度大，费用大，而且时间要求紧迫（另一家科研院所也在做同样产品的研制工作，我们公司要求一定要比他们快，可是我们人员不足，也没有生产条件），我责任重大，压力也很大。 08年我的目标是完成 A部分的研制工作、人员的招聘、生产试验设备的选型等。

4 ．小结

这一年，我最大的收获就是，在工作过程中能够不断地发现问题，用心思考怎样采用更好的工作方法解决问题，并把自己职责范围内、力所能及的工作做好。总的来看， 2007年的工作是尽职的，但也有不少的遗憾，人员招聘管理的不规范； 网站的建设太过于缓慢而且效果不够好；工作的确不够饱和，时有不知该干什么的感觉；个人能力的提升不够 ......有前辈在给我提意见的时候这样建议道：“以后信心要强，希望你能有发展，每天提高自己，有计划的学习。建议加强：日常事务处理能力、人际关系（表达），书写能力，更应注重细节 .....”，这些话，我一直铭记在心，在此谢谢为我如此中肯地提过意见的前辈们。我知道，自己还有很多很多需要学习的地方。在未来的日子里，我会更加努力，把 "简单的招式练到极致就是绝招 "，以能在参与这各种所谓的杂事的时候得到或多或少的收获。