（一）正确看待群众小事，树立群众“小事不小”的理念。乡镇工作的特殊本质和特殊环境，决定了乡镇工作的特定内容和范围，就是要在统揽全局工作的基础上，切切实实抓好事关群众切身利益的“小事”，维护好广大群众的根本利益。群众之事本无小事，群众的“小事”都是关乎民生的“大事 ”。人民群众的事不应有大小之分，大事与小事是相对的，是一种辩证统一的关系，大事里面往往包含着许多“小事”，许多小事集合起来也就成了“大事”。将群众的“小事”当作“大事”，不仅是一种境界，更是一种责任。作为乡镇干部尤其是乡镇领导干部，要放低眼光，扑下身子，正确看待群众“小事”，站在群众的立场上为群众说话，要从群众的角度考虑问题，对群众多份同情和理解，多份耐心与谨慎，学会从小事中体味群众的冷暖，从小事中看到群众的利益，真正树立群众“小事不小”的理念，把小事当成大事来干，把易事当成难事来抓，切实在细节小事上下功夫，才能真正为民解忧，给群众带来更多的实惠。

　　（二）走出形象工程误区，树立小事同样出政绩的理念。当前一些乡镇领导干部对科学发展观、政绩观、群众观认识上出现了偏差，对党的执政能力缺乏全面性理解，在思想上脱离了所处的工作环境和工作层次，在思想认识上还存在误区。认为思路越大，执政能力越强，热衷于出大思路、做大文章，喜欢做“大事”，贪“大”求 “洋”，对身边一些群众十分需要且急需解决的“小事”不屑一顾；认为手笔越大，执政能力越强，存在急功近利思想，一味追求“大手笔”，搞“大规划”，绘“大蓝图”，搞形象工程；认为只有高投入，才有高产出，唯GDP论英雄，过于追求政绩，热衷于搞“见效快，摸得着”的政绩工程、形象工程；认为声势越大，执政能力越强，工作上喜欢大造声势，热衷于设计工作载体，误认为声势越大，工作载体越多，就越能体现自己的执政能力和工作水平，就越能“一鸣惊人”。这些误区的存在贻害无穷，往往使乡镇工作陷入无端的被动，工作越干群众越不满意。古人云：“治大国如烹小鲜。”又云：“一屋不扫，何以扫天下？”“不积细流，无以成江海；不积跬步，无以致千里。”引申开来，就是做大事之前必须做好小事。这充分表明了“小事”对我们乡镇领导干部的重要性。“天下大事必作于细；天下难事必成于易。”“小事成就大事，细节决定成败。” 什么样的方针政策是正确的，什么样的工作措施是适合的，评判和检验的标准只有一个，那就是人民群众的态度。因此，只要是对群众有利的事，哪怕再小，我们也要干。作为一级政府负责人，我们必须要把群众的呼声作为第一信号，把群众的问题作为第一选择，把群众的要求作为第一追求，把群众的满意作为第一标准，只要从改善人民生活的一件件具体事情做起，从自己实际工作的一点一滴做起，才能真正赢得群众的拥护。我们要尽快走出形象工程的误区，用群众的观点看政绩，用发展的观点看政绩，用长远的观点看政绩，树立小事同样出政绩的理念。不仅要抓大事，更要善于抓小事，善于抓末端、抓细节、抓经常，不搞“形象工程”，才能真正将乡镇的工作做好，才能真正“高枕无忧”，也才是真正合格的乡镇领导干部。

　　（三）强化责任意识，以抓大事的魄力切实抓好小事。乡镇领导干部作为乡镇第一责任人，担负着维护一方稳定，推动一方发展的重任。但事无巨细地抓好乡镇当前的一些&ldq